中國水溶性高分子已成為世界上生產門類最為齊全、產量最大的國家，但大家各自為戰，未能形成正反饋效應，呈現低端白熱化競爭，高端基本空白的特點。無論是天然高分子、半合成高分子還是合成類高分子，我們都有自己的生產與銷售?？墒浅隹诖蠖际强科磧r格而不是靠拼品牌，內貿更是如此。原本含金量很高的產品往往不是敗在國外競爭對手手下，而是耗在同行的無序競爭與惡意壓價之中。某些以PAM為代表的廠家為了生存，甚至摻鹽降低成本，有些水產消毒廠家用復合碘冒充優質聚維酮碘。這種做假的營銷模式若任其發展最終將整個行業弄亂，它既是中國水溶性高分子發展初期的陣痛，也是中國民營企業由低端向高端崛起所交的學費。2005年之后10余年的搏殺與洗禮，有諸多企業已經覺醒，由單純的拼成本、拼價格向注重品牌與口碑的高附加值模式轉變。世界的格局已然發生變化，中國已經由單純的水溶性高分子的消費市場向生產大國及研發強國轉變。這需要我們加強頂層設計，要有國際視野，要掌握話語權。我們要向國外優秀企業學習，由單純的模仿向自主創新發展。相信將來一定會有中國的國際化大企業成長起來。這其中全國功能高分子行業委員會為本行業的健康發展與壯大做出了不可磨滅的貢獻。